意思決定は
個人の内側から始まる
組織の成果は
個々の「意思決定の質」に依存している
・指示待ちが多い
・主体性がない
・判断が遅い
・マネジメントが機能しない
これらはスキルや制度の問題ではない
多くの企業は
スキルや仕組みで解決しようとする
しかし本質はそこではない
問題は
「意思決定の軸」が存在しないことにある
個人の意思決定の軸を言語化し
それを組織内で機能する
「スタイル」として実装する
若手向けプログラム
自分で考え、決めるための
意思決定の軸を構築する
マネジメント向けプログラム
他社の意思決定を支援できる
関わり方と構造を習得する
リーダー向けプログラム
組織全体の意思決定を設計し
機能させる状態をつくる
・主体的な意思決定が増える
・判断スピードが上がる
・マネジメントが機能する
・組織に一貫性が生まれる
組織が「自走する状態」になる
形式：ワークショップ / セッション
対象：若手・管理職・リーダー層
VIGAQUE STYLE 代表
Style Editor / スタイル編集者
下島 啓慎
人材開発・組織開発の領域において
個人の意思決定の軸を言語化し
組織に実装する支援を行っている
